Analyse de l'environnement

Bonjour

Afin de faire une analyse de l'environnement de Tamezret dans l'absolu en tant que village et des jbalia en général, je vous prie dénumérer les facteurs de l'environnement qui ont une incidence positive ou négative sur Tamazret et ejbalia en général.

Je vous prie d’être le plus objectif que possible

Merci de mentionner toutes les idées qui vous viennent à l'esprit, il s'agit d'un travail de groupe et toutes les idées son bonnes. Vous pouvez par exp envoyer un post fih 2 lignes :
Opportunité : Tourisme, fait partie du circuit touristique etc..

Forces :














Faiblesses :















Externe (attributs de l'environnement) Opportunités :













Menaces :



















Une explication de la méthode utilisée se trouve ci-dessous :

L’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths ( forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU).


Exemple de représentation graphique "en paysage 3D) de l'analyse SWOT d'un projet
Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces »

Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics :
1. un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation, de l'ouverture de nouveaux marchés, etc.
2. un diagnostic interne, qui identifie les forces et les faiblesses du domaine d'activité stratégique. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que la chaîne de valeur, l'étalonnage (benchmarking) ou l'analyse du tissu culturel. Il peut s'agir par exemple du portefeuille technologique, du niveau de notoriété, de la présence géographique, du réseau de partenaires, de la structure de gouvernement d'entreprise, etc

Bonjour Lotfi,
ton message est vide, merci de renvoyer encore une fois ta contribution.
Merci et bonne journée
Nizar

Pour faciliter un peu plus la tâche je vais essayer de poster quelques idées qui ont pu être collectées suite aux contributions de Sonia B Naceur et Hédi Jelili.

Je vais poster chaque rubrique dans un post : Forces, Faiblesses , Opportunités, Menaces. Et celui qui a une idée peut la poster directement. Le Principe idées par post et c'est plus facile.

Je vais poster là où l'en est arrivé et j'attends inshalah vos idées

Faiblesses

• Disparition de la culture (langue, musique, coutumes)
• Village déserté par ses enfants
• Pb d’identité et d’intéressement
• Pb de caractère
• Pb architectural
• Pb de communication
• Manque de solidarité et d’entraide
• Manque sources d’emploi

Menaces

• Pb politiques anti amazigh
• Courants d’arabisation internes et externes
• Tourisme

Opportunités

• Tourisme
• Internet, groupes sociaux, réseautage

Forces

• Fierté
• Jeune génération motivée
• Cadre dirigeant instruit
• Patrimoine riche et particulier
• Patrimoine architectural riche et unique
• Sites archéologiques
• lieu stratégique
• Originalité des habitudes
• Originalité de la langue

nizar a écrit:Faiblesses

• Disparition de la culture (langue, musique, coutumes)
• Village déserté par ses enfants
• Pb d’identité et d’intéressement
• Pb de caractère
• Pb architectural
• Pb de communication
• Manque de solidarité et d’entraide
• Manque sources d’emploi

S'il y a un manque de solidarité on ne peut pas faire grand chose....C'est l'élément essentiel pour aller de l'avant tous ensemble...sans laisser certains derrière !